在培训工作中，经常遇见培训管理者对于培训管理体系的认识存在较严重的误区，培训流程设计工作尚未引起培训管理者的应有重视，流程设计水平的缺失直接影响了培训工作的有力开展。 几个公司的培训流程类文件管窥 ...

何种培训能最大限度地提升组织的绩效，一直是萦绕培训界的一个问题。顾问式培训近日来倍受顾问公司和企业客户的推崇。本文以A公司为例，探讨顾问式培训的界定和流程并对其进行反思。 一、顾问式培训 在培训公司、顾问 ...

很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制...

白洪山 博勤资深顾问 组织能力提升与组织变革教练 在纪念十一届三中全会30周年大会上，胡总书记的“不动摇、不懈怠、不折腾”，成为这段时间国内外各界人士热议的一个话题。我个人认为，这三个关键词的确从——目标管理 ...

只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么？有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么？这与人信任感有一定的关系， ...

在长期的实证研究和管理咨询实践中，我始终坚持企业文化应该包含四个层次，就像洋葱的层次结构一样，从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此，也许有人心生困惑或不敢苟同：硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管...